Operative und organisatorische Leitung und Steuerung des Projektes im Interesse einer optimalen Erreichung der Projektziele innerhalb der vorgegebenen Rahmenbedingungen
Durchführung der Projektplanung / -organisation
Schriftliche Projektabwicklung mit Planer, Bauherr und Lieferanten z. B. Behinderung, Bedenkenanmeldung, Absicherungsschreiben
Nachtragspotential erkennen, erfassen und für Kalkulation vorbereiten
Projektcontrolling / Statusprüfung ( Ermittlung der Ist-/ Soll- Abweichungen, Leistungsmeldungen)