Durchführung von Prozessanalysen zur Identifikation operativer Herausforderungen und Optimierungspotenziale
Empfehlung effektiver Maßnahmen, die die Ausführung von Geschäftsprozessen und -abläufen innerhalb des Unternehmens verbessern
Detaillierte Dokumentation unserer Geschäftsprozesse auf der Ebene einzelner Aufgaben und Aufgabenschritte ( Prozeduren)
Ermittlung von und Unterstützung bei der Implementierung und Überwachung von Prozesskennzahlen ( KPIs) in enger Absprache mit den dazugehörigen Fachbereichen